Всеобщее обслуживание оборудования (TPM). Основы Семинар - тренинг для руководителей по освоению принципов всеобщего производительного обслуживания оборудования (TPM)
«Комната Обея» и процесс разработки продукции в компании Toyota. Применение визуального управления при разработке новых продуктов или процессов.
Карта потока создания ценности (VSM) – эффективный инструмент диагностики и проектирования бизнес-процессов в Бережливом Производстве
Инструменты Бережливого производства Семинар - тренинг, охватывающий следующие инструменты Бережливого производства: Система организация рабочих мест (5S), Стандартизированная работа, Система встроенного качества, Метод производственных ячеек, Статистические методы контроля качества.