Регион: Москва
В ноябре-декабре 2019 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела два тренинга-практикума по теме «Оптимизация бизнес-процессов» для одного из системно значимых банков России – Альфа-Банка.
Альфа-Банк с первых дней своей
Тренинг «8D» для ООО «Городской супермаркет»
Наиболее важным этапом метода 8D является анализ корневых причин возникновения проблемы. Это как диагноз больного, от правильности постановки которого зависит эффективность лечения и выздоровление, как таковое.
«8D» для сотрудников ООО «Городской супермаркет»
В результате практического семинара-тренинга «8D – Метод решения локальных проблем» сотрудниками ООО «Городской супермаркет» был разработан план реализации изменений в компании, которые позволят в значительной степени повысить качество продуктов и сервиса и, как следствие, уровень удовлетворенности клиентов.
Семинар-тренинг по фреймворку «Scrum SE» для «Неоцинк Технолоджи»
Компания «НеоЦИНК Технолоджи» специализируется на разработке технологий цинкования и нанесения полимерных покрытий, использующихся для защиты крупногабаритных изделий из металла. В конце 2018 г. руководством компании было принято
Практический семинар-тренинг по фреймворку «Scrum SE» для АО «Неоцинк Технолоджи»
Компания «Неоцинк Технолоджи» специализируется на разработке технологий диффузионного цинкования и нанесения полимерных покрытий, использующихся для защиты крупногабаритных изделий из металла, эксплуатируемых в агрессивных средах. В
Вебинар «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Nordgold»
С 20 августа по 21 сентября 2018 года группа «Лин Консалт» провела вебинар «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников компании Nordgold.
Nordgold - международная золотодобывающая компания, располагающая 9 действующими
Вебинар «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Nordgold»
10-ти дневный вебинар "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и инженеров золотодобывающей компании "Nordgold"
Практический тренинг — семинар «Система организации рабочих мест 5S» для ООО «Лейтц Иструменты» г. Москва
Практическое применение трех первых шагов одного из основных инструментов бережливого производства , системы организации рабочих мест 5S, являющейся основой для таких направлений бережливого производства, как ТРМ, стандартизированная работа, SMED - быстрая переналадка и других.
Практический тренинг — семинар «Система организации рабочих мест 5S» для ООО «Лейтц Инструменты» г. Москва
В ООО "Лейтц Инструменты" , дочернем предприятии фирмы Leitz GmbH & Co. KG, на протяжении более 135 лет являющейся ведущим в области технологии изготовителем прецизионных станочных инструментов и специальных инструментальных
Практический тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для Московского винно-коньячного завода «КиН»
С 24 марта по 4 апреля 2018 г. в Москве прошел 5-дневный практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для топ-менеджеров, руководителей среднего уровня и специалистов Московского винно-коньячного