Тренинг «Основы Бережливого производства» для ООО «НОКИАН Тайерс»

25-26 сентября 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области.

Данное обучение является третьим опытом сотрудничества Лин Консалт с российским заводом компании Nokian Tyres.

Nokian Tyres – это бренд, зарекомендовавший себя среди автолюбителей из России, Финляндии и стран Скандинавии.

История компании Nokian Tyres началась в 1898 году с предприятия Suomen Gummitehdas Oy — завода по производству изделий из резины в Финляндии. Как концерн предприятие Nokian Tyres было оформлено в 1988 году.

В концерн Nokian Tyres также входит сеть шинных центров Vianor, которая представляет продукцию компании на ключевых рынках.

На тренинге присутствовали руководители производственного департамента, а также департамента развития производственной системы.

Многие участники ставили целью систематизировать знания о методологии Бережливое производство, восстановить в памяти или целостно осознать структуру инструментов в методологии, прийти к общему знаменателю с коллегами в терминологии, при этом чтобы была трассировка к классическим устоявшимся в русском языке определениям Бережливого производства.

Одним из важных обсуждаемых вопросов стало обсуждение способов вовлечения сотрудников в непрерывное совершенствование. Участники обучения имея большой жизненный и профессиональный опыт приводили примеры и «примеряли» философию Бережливого производства на свою производственную систему. Именно такие живые обсуждения и, порой, споры позволили сотрудникам компании достичь поставленные цели на обучение.

Также на концептуальном уровне были рассмотрены и другие методологии совершенствования производственных систем, сравнение их историй с историей зарождения Бережли-вого производства.

Нашла всеобщую поддержку концепция «систематизированного здравого смысла», которая является ключом к качественным инструментам любой из существующих системы повышения эффективности процессов. Благодаря этой постой концепции участники смогли по-новому увидеть некоторые аспекты своей деятельности, и даже в перерывах обсудить с коллегами варианты улучшений процессов.

Дополнительно была проведена деловая игра-симуляция, на базе которой кто-то из участников повторил, а кто-то познакомился на практике с применением некоторых инструментов Бережливого производства.

По результатам тренинга участники заинтересованы в знакомстве с другими методологиями повышения эффективности для расширения возможностей применения максимально подходящих инструментов из всех созданных методологий.

Тренинг провел бизнес-тренер, консультант компании «Лин Консалт» Артем Светлов.

Официальный отзыв