Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Knorr-Bremse»

5-ти дневный практический семинар — тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для руководителей и ведущих инженеров предприятия «Knorr-Bremse» в г. Санкт-Петербург.

В начале 2017 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников предприятия группы компаний «Knorr-Bremse» в г. Санкт-Петербург.

Производство на заводе в Санкт-Петербурге построено по всем правилам Бережливого производства и имеет инновационную систему управления качеством.

KB - SP1

Компания постоянно занимается повышением уровня компетенций своих сотрудников. Тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» был организован для руководителей и ключевых ИТР предприятия в целях повышения их уровня компетенций в области статистического управления процессами и методологии «Шесть сигм».

В обучении приняли участие 16 руководителей и инженеров предприятия. В том числе заместитель генерального директора по качеству, заместитель генерального директора по эксплуатации и безопасности, руководитель сервисного центра, менеджер по производству, руководитель группы контроля качества на производстве, заместитель генерального директора по персоналу, руководитель отдела закупок, начальник отдела логистики и таможенного оформления, начальник цеха сервисного центра, инженер проекта, руководитель группы испытательного оборудования, менеджер проекта.

Тренинг 6 сигм. Зеленый пояс на Knorr-Bremse

Участники обучения получили знания и базовые навыки по таким темам, методам и инструментам методологии «6 сигм» как:

  • Основы статистики
  • Типы вариации
  • Цикл DMAIC
  • Карта SIPOC
  • Голос клиента (VOC)
  • Дерево критических характеристик для качество (CTQ)
  • Анализ систем измерений (MSA)
  • План сбора данных (Collection Plan)
  • Определение размера выборки
  • Инструменты визуализации данных
  • Контрольные карты Шухарта
  • Анализ возможностей процесса (Индексы Cpk)
  • Тестирование гипотез
  • Регрессионный анализ
  • Инструменты оценки и выбора решений

Участники тренинга приняли также очень «живое» участие в 2-х турах производственной симуляции. Уровень сигма созданного процесса в 1-м туре составил около 1,6. После анализа и внедрения улучшений в игровой производственный процесс его качество значительно возросло. Уровень сигма процесса во 2-м туре составил уже 3,8.

Knorr-Bremse Tr2

Кроме этого участники с интересом ознакомились с возможностями программы Minitab 17, которая предназначена для различных статистических вычислений. Ими было выполнено большое количество различных упражнений в этой программе.

Особый интерес вызвал реальный анализ данных, взятых из реального производственного процесса компании. Нужно заметить, что предприятие с самого начала активно использует различные инструменты статистического управления процессами и старается, чтобы эти знания имели и применяли все сотрудники, от генерального директора до оператора.

 

Тренинг провели бизнес тренеры, консультанты группы «Лин Консалт» — Евгений Рачков и Артем Светлов.

2017_Отзыв Knorr-Bremse

Knorr-Bremse Tr4

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)