«Картирование потока создания ценности (VSM)» для ООО «Унискан»

Практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для ООО «Унискан» в г. Новосибирк

19-22 февраля 2017 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для ООО «Унискан.

 

I. Подготовка и предварительный анализ

На данном тренинге более 2/3 времени было посвящено решению практической задачи по повышению операционной эффективности выбранного производственного участка.

Определение проблемы, и постановка целей проходили на самом тренинге.

После знакомства с назначением, основными подходами и этапами картирования потока создания ценности (VSM) участники приступили к решению задачи по сокращению времени выполнения клиентского заказа.

Унискан_VSM_Lean-Consult_006

Анализ проблем и постановка целей картирования

II. Составление карты потока «текущего состояния»

После постановки целей группа приступила к анализу текущего состояния процесса. Овладеть процессной моделью мышления оказалось непростой задачей для участников тренинга. Потребовалось взглянуть на происходящее в компании под непривычным углом.

Унискан_VSM_Lean-Consult_001

Составление карты процесса текущего состояния

Затем, участники внесли в карту результаты хронометража и выводы из анализа управленческой документации. На основе полученных данных, составили диаграмму загрузки рабочих центров, выявили узкие места, выполнили предварительное перераспределение.

III. Анализ потерь

На следующем этапе группа выполнила анализ причин возникновения потерь в процессах, среди которых оказались потери, связанные с транспортировкой заготовок, ожиданием заготовок между операциями, устранением проблем с качеством.

Унискан_VSM_Lean-Consult_005

Проектирование будущего потока создания ценности

IV. Разработка будущего состояния

В завершение группой были разработаны эскизные решения, позволяющие значительно сократить время выполнения клиентского заказа, организовать ритмичный производственный процесс на основе времени такта, а также облегчить операционный контроль.

Отзыв Унискан 2017

Официальныйотзыв

Семинар — тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» проводил бизнес-тренер, консультант группы «Лин Консалт» Евгений Рачков

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)