Методология: Процессное управление

Перезагрузка Системы инженерного кейс-менеджмента РРПК

В мае 2023 года специалисты Лин Консалт были приглашены для реализации проекта перезапуска Системы инженерного-кейс менеджмента. Это не первый проект, который компания Лин Консалт реализует для Русской Рыбопромышленной Компании

Подробнее

Курс семинаров для ГЕДЕОН РИХТЕР-РУС

В период 13 – 17 марта 2023 года, группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Основы Бережливого производства», «Картирование потока создания ценности – VSM», «Ключевые показатели эффективности процесса – KPI» и «Система управления общей эффективностью оборудования – DTM» для сотрудников завода «ГЕДЕОН РИХТЕР-РУС» в г. Егорьевск, Московской области.

Подробнее

Мини-проект по повышению эффективности капитального ремонта подвижного состава АО «Костанайские минералы»

В III квартале 2021 г. была проведена серия консультационных сессий, в результате которых стартовал проект по повышению эффективности ремонта ж/д подвижного состава, эксплуатируемого «Костанайских минералов». АО «Костанайские

Подробнее

Сопровождение проекта по повышению эффективности ремонта думпкаров на АО «Костанайские минералы»

Проект был инициирован в рамках деятельности по повышению производительности труда и снижения себестоимости компании. Целью проекта стало сдерживание роста цены капитальных ремонтов в условиях сильного скачка цен на металл, произошедшего в 2021 г.

Подробнее

Как управлять процессами более профессионально?

ВИДЕО. Как повысить эффективность любых процессов? Предлагаем простой графический способ анализа данных процессов с использованием сводных таблиц и диаграмм Excel. С его помощью можно быстро проанализировать и локализовать проблемы в процессах и определить ключевые области для улучшений.

Подробнее

Проект по повышению операционной эффективности «Мособлгаз»

Мособлгаз - крупнейшее газораспределительное предприятие России. Лин Консалт сопровождал пилотный проект по повышению эффективности одного из основных процессов компании - технологического присоединения новых клиентов. В

Подробнее

Модернизация системы тех. обслуживания и ремонтов (ТОиР)

Краткое описание консультационной услуги Целью модернизация системы технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОиР) предприятия является повышение результативности и эффективности работы производственной системы при

Подробнее

Альфа банк. Обучение процессному управлению.

В ноябре-декабре 2019 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела два тренинга-практикума по теме «Оптимизация бизнес-процессов» для одного из системно значимых банков России – Альфа-Банка. Альфа-Банк с первых дней своей

Подробнее

Проект по повышению операционной эффективности «Мособлгаз»

Мособлгаз является крупнейшим газораспределительным предприятием России. Основные направления деятельности компании - подключение газа жителям Московской области, ремонт и установка оборудования, строительство котельных,

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)