Методология: Бережливое производство

Lean-диагностика ООО «Фишер ШпиндельТехнолоджи»

С 4 по 6 сентября 2019 г. компания «Лин Консалт» провела диагностику производственной системы ООО "Фишер Шпиндель Технолоджи" ООО "Фишер Шпиндель Технолоджи" входит в швейцарскую FISCHER SPINDLE GROUP и является ведущим сервисным

Подробнее

«Основы Бережливого производства» для ООО «ТоргКомс-Групп»

Несмотря на то, что семинар длится 2 дня, руководство компании начало подготовку к мероприятию на один день раньше. Совместно с тренером был проведен экспресс-анализ производственного процесса и системы управления.

Подробнее

Как избежать наиболее распространенных ошибок при картировании потоков создания ценности (VSM)

«ЧИСТАЯ» ГЕМБА – картирование потока создания ценности является фундаментальным инструментом в любой бережливой трансформации. Автор показывает нам наиболее распространенные ошибки, которые компании совершают при использовании этого

Подробнее

Лидер революции качества

Несколько дней назад нашему редактору удалось пообщаться с ветераном Toyota Садао Номура (Sadao Nomura). В этом интервью он обсуждает улучшение качества и вовлечение руководства. Интервью с: Садао Номура (Sadao Nomura), ветеран

Подробнее

Самообучение (Jishuken) в Toyota Motor Kyushu

Команда из Lean Global Network только что провела неделю в гемба с ветераном Toyota Хидеши Йокой для ознакомления с Jishuken (Самообучение). Мы попросили его объяснить нам, как он использовал эту практику, когда работал в Toyota Motor Kyushu. Интервью с : Хидеши Йокой (Hideshi Yokoi), бывшим старшим директором по безопасности и здравоохранению и качеству в Toyota Motor Kyushu.

Подробнее

«Основы Бережливого производства» для ПАО «Пигмент»

По итогам семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» все участники отметили полезность курса и востребованность этих знаний для повышения операционной эффективности предприятия.

Подробнее

Внедрение метода стандартизированной работы

Статья о внедрении метода стандартизированной работы (Standard Work) на заводе в ThyssenKrupp, Бразилия. Описывается суть метода Стандартизированная работа, применяемые инструменты и полученные результаты. Перевод с английского.

Подробнее

Улучшение, основанное на стандартизированной работе. Кейс по внедрению

Стандартизированная работа является эффективным методом для улучшения процессов, особенно когда он применяется к ручным операциям, например, на сборочных линиях. Этот инструмент является частью производственной системы Toyota и основан на сокращении потерь. В данной статье описан реальный кейс по внедрению метода стандартизированной работы на одном из автомобильных заводов в Бразилии.

Подробнее

Семинар «Основы Бережливого производства» для ПАО «Пигмент»

На помощь пришел один из инструментов Бережливого производства, который предназначен именно для повышения эффективности использования оборудования, TPM (Total Productive Maintenance).

Подробнее

Пять потерянных аспектов стандартизированной работы. (Five missing pieces in your standardized work)

Первая из 3-х статей Джона Шука (John Shook) о важных аспектах, которые нужно учитывать при внедрении метода Стандартизированная работа. Перевод с английского.

Подробнее