Бережливое производство | Страница 23 из 41

2.12.2017

Тренинг «Система быстрой переналадки (SMED)» для АО «НПО ЭНЕРГОМАШ им. Академика В.П. Глушко»

2017 г., SMED, Светлов А, Тренинг

С 30 ноября по 01 декабря 2017 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для АО «НПО Энергомаш им. Академика В.П. Глушко».

Подробнее

2.12.2017

Тренинг «Система быстрой переналадки (SMED)» для АО «НПО ЭНЕРГОМАШ им. академика В.П. Глушко»

2017 г., SMED, Светлов А, Тренинг

С 30 ноября по 01 декабря 2017 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для АО «НПО Энергомаш им. Академика В.П. Глушко». АО «НПО Энергомаш имени академика В.П.

Подробнее

1.12.2017

Методика Catchball или “Поймай мяч”

Hoshin Kanri, Инструменты БП, Хосин Канри

Методика «Поймай мяч (англ. – Catch ball)» – это Lean система, которая позволяет значительно улучшить двустороннюю обратную связь и усилить вовлеченность персонала – особенно при принятии комплексных решений и развертывании политики компании при внедрении Бережливого производства.

Подробнее

30.11.2017

Тренинг «Основы Бережливого производства» для ПАО «Сатурн»

2017 г., Основы БП, Светлов А, Тренинг

29 ноября 2017 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ПАО «Сатурн». Публичное акционерное общество «Сатурн», правопреемник Омского электротехнического завода имени Карла Маркса -

Подробнее

30.11.2017

Тренинг «Основы Бережливого производства» для ПАО «Сатурн». г. Омск

2017 г., Основы БП, Светлов А

29 ноября 2017 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для ПАО «Сатурн».

Подробнее

25.11.2017

Практический тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для администрации Белгородской области

2017 г., VSM, Светлов А

20-24 ноября 2017 г. группа «Лин Консалт» провела пятидневный практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности» для сотрудников органов власти Белгородской области.

Подробнее

25.11.2017

Практический тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для администрации Белгородской области

2017 г., VSM, Светлов А, Тренинг

20-24 ноября 2017 г. группа «Лин Консалт» провела пятидневный практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников органов власти Белгородской области. Белгородская область (неофиц.

Подробнее

18.11.2017

Открытый практический тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)»

2017 г., VSM, Светлов А

В ноябре 2017 года группа Лин Консалт провела открытый практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)». Формат практического тренинга предполагает практическое обучение непосредственно на рабочих местах,

Подробнее

18.11.2017

Открытый практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)»

2017 г., VSM, Картирование, Светлов А, Тренинг

С 13 по 17 ноября 2017 года группа Лин Консалт провела открытый практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)». Формат практического тренинга предполагает практическое обучение непосредственно на

Подробнее

17.11.2017

Применение X матрицы Хосин Канри (X matrix Hoshin Kanri)

Hoshin Kanri, Инструменты БП, Хосин Канри

Метод Хосин Канри (Hoshin Kanri) или развертывание политики является одним из самых мощных инструментов в арсенале Бережливого производства для эффективного стратегического управления. При правильном внедрении он устраняет разрыв между стратегией и ее выполнением, за счет согласования и фокусировки. Наиболее популярным способом реализации метода Хосин Канри является применение, так называемых Х матриц (X matrix).

Подробнее

Новости

Портфолио

Блог

Консалтинговая группа «Лин Консалт» ООО «Лин Консалт». Россия, г. Новосибирск, г. Москва

Методология: Бережливое производство

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Консалтинговая группа «Лин Консалт»
ООО «Лин Консалт». Россия, г. Новосибирск, г. Москва