Методология: Бережливое производство

Тренинг «Система организации рабочих мест (5S)» для АО «ГЕСЕР»

С 13 по 17 февраля 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-дневный тренинг по теме «Система организации рабочих мест (5S)» для линейных руководителей АО «ГЕСЕР». Группа компаний «АРИС-ГЕСЕР» является на сегодняшний день одним из

Подробнее

Тренинг «Система организации рабочих мест 5S в офисе» для ООО «АГРАНА Фрут Московский регион»

25 января 2018 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг по теме «Система организации рабочих мест 5S в офисе» для сотрудников ООО «АГРАНА Фрут Московский регион» Компания «АГРАНА Фрут Московский регион» является лидером на рынке

Подробнее

Тренинг «Система организации рабочих мест 5S в офисе» для ООО «АГРАНА Фрут Московский регион»

25 января 2018 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг по теме «Система организации рабочих мест 5S в офисе» для сотрудников ООО «АГРАНА Фрут Московский регион» Тренинг начался с представления философии борьбы с потерями, лежащей

Подробнее

Тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ЗАО «Торговый дом НПО»

С 23 по 24 января 2018 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей ЗАО «Торговый дом НПО». На сегодняшний день, «ТД НПО» является одним из крупнейших в мире производственных

Подробнее

Тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ЗАО «Торговый дом НПО»

С 23 по 24 января 2018 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей ЗАО «Торговый дом НПО». На сегодняшний день, «ТД НПО» является одним из крупнейших в мире производственных

Подробнее

Что такое «Система вытягивания»? Особенности и преимущества

Системы вытягивания являются частью принципов Бережливого производства, появившихся в конце 1940-х годов. Целью тянущей системы производства является создание такого рабочего процесса, когда работа выполняется только при ее необходимости.

Подробнее

Внедрение Бережливого производства в АО «КЗА»

Со слов директора бизнес-единицы важнейшим результатом консультационного сопровождения проекта является то, что команда завода успешно освоила методику развертывания системы Бережливого производства на предприятии, научилась успешно выявлять коренные причины проблем и устранять их с минимальными затратами

Подробнее

Внедрение системы Бережливого производства в АО «КЗА»

Со слов директора бизнес-единицы важнейшим результатом консультационного сопровождения проекта является то, что команда завода успешно освоила методику развертывания системы Бережливого производства на предприятии, научилась успешно выявлять коренные причины проблем и устранять их с минимальными затратами.

Подробнее

Тренинг «Система быстрой переналадки (SMED)» для АО «НПО ЭНЕРГОМАШ им. Академика В.П. Глушко»

С 30 ноября по 01 декабря 2017 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для АО «НПО Энергомаш им. Академика В.П. Глушко».

Подробнее

Тренинг «Система быстрой переналадки (SMED)» для АО «НПО ЭНЕРГОМАШ им. академика В.П. Глушко»

С 30 ноября по 01 декабря 2017 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для АО «НПО Энергомаш им. Академика В.П. Глушко». АО «НПО Энергомаш имени академика В.П.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)